Doğru Tedarikçi ile çalışmak için…

Günümüz iş dünyası doğru işin, doğru zamanda, doğru kişiye, hızlı bir şekilde sunulmasına odaklıdır. Baş döndüren bir hızla gelişen teknoloji, bunu mümkün kılmakla birlikte bu beklentileri karşılayabilmek bütünün parçalara ayrılıp herkesin bu küçük parçalarda uzmanlaşmasını ister ki bu aynı Formula1 araçlarına pitstop ekibinin yaptığı çalışmalara benzer. Bu da bir ürün veya hizmet ortaya koymak için her konunun uzmanı bir ekiple veya … Continue reading Doğru Tedarikçi ile çalışmak için… →

Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz?

Bu yazım proje/program veya porföy yöneticilerine daha çok hitap etmekle birlikte, aslında mantık olarak herkesin iş kapsamındaki portföyünü takip etmek için kullanılabilir. Yöntemi, şu ana kadar tecrübelerim ve gözlemlerim neticesinde tesbit ettiğim eksikleri baz alarak geliştirdim. Peki neydi bunlar? Diyelim ki bir şirketin IT bölümünün başındasınız ya da çeşitli kurumlara teknoloji satan ve projeler üreten bir … Continue reading Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz? →

Türkiye’de PMI’ın Proje Yönetim Sertifika sayılarına ilişkin 2014 güncel rakamları

PMI(Project Management Insitute), dünyada proje yönetimi alanında sertifikasyonu en itibarı kuruluşlardan bir tanesi. Ülkemizde de PMI sertifikasyonuna olan ilgi yıllar geçtikte artıyor. Bu durum şirketler ve profesyoneller için iyi bir haber. En son bu konu ile ilgili çalışmayı kasım 2010'da yapmış ve yine blogumda yayınlamıştım. Bu yazıya buradan ulaşabilirsiniz. Hazırlamış olduğum Eylül 2014 - Kasım 2010 … Continue reading Türkiye’de PMI’ın Proje Yönetim Sertifika sayılarına ilişkin 2014 güncel rakamları →