Doğru Tedarikçi ile çalışmak için…

supplierGünümüz iş dünyası doğru işin, doğru zamanda, doğru kişiye, hızlı bir şekilde sunulmasına odaklıdır. Baş döndüren bir hızla gelişen teknoloji, bunu mümkün kılmakla birlikte bu beklentileri karşılayabilmek bütünün parçalara ayrılıp herkesin bu küçük parçalarda uzmanlaşmasını ister ki bu aynı Formula1 araçlarına pitstop ekibinin yaptığı çalışmalara benzer. Bu da bir ürün veya hizmet ortaya koymak için her konunun uzmanı bir ekiple veya firma ile çalışmak zorunda olduğumuz anlamına gelir.

Ancak can alıcı nokta şudur. Hangi tedarikçi ile çalışmalı? En ucuz ile mi, en hızlısı ile mi yoksa en kaliteli hizmet sunanla mı?

Bu yazımda tedarikçi portföyünüzü rasyonel olarak nasıl yönetebileceğinizi ve onları nasıl puanlayarak bir sonraki seçimler için veri sağlayabileceğinizi kendi geliştirdiğim yöntem ile anlatmaya çalışacağım.

Continue reading

Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz?

Bu yazım proje/program veya porföy yöneticilerine daha çok hitap etmekle birlikte, aslında mantık olarak herkesin iş kapsamındaki portföyünü takip etmek için kullanılabilir.

Yöntemi, şu ana kadar tecrübelerim ve gözlemlerim neticesinde tesbit ettiğim eksikleri baz alarak geliştirdim. Peki neydi bunlar?

Continue reading

Türkiye’de PMI’ın Proje Yönetim Sertifika sayılarına ilişkin 2014 güncel rakamları

PMI(Project Management Insitute), dünyada proje yönetimi alanında sertifikasyonu en itibarı kuruluşlardan bir tanesi. Ülkemizde de PMI sertifikasyonuna olan ilgi yıllar geçtikte artıyor. Bu durum şirketler ve profesyoneller için iyi bir haber. En son bu konu ile ilgili çalışmayı kasım 2010’da yapmış ve yine blogumda yayınlamıştım. Bu yazıya buradan ulaşabilirsiniz.

Hazırlamış olduğum Eylül 2014 – Kasım 2010 karşılaştırmalı sonuçları ve PMP sertifikasyonun yıllara göre göre trendini gösteren grafiklere aşağıdan ulaşabilirsiniz. Dikkat çekmek istediğim nokta Agile ve Risk sertifikasyonlarına ilginin arttığı yönünde.

Continue reading