Sen ağa, ben ağa bu ineği kim sağa? – 2

Daha önce yukarıdaki başlıkla ilgili bir yazı yazmıştım. Bu ikinci yazımda bu kavramın çeviklikle ilişkisi üzerine yazmak istedim. Buna başlamadan önce bununla alakalı çok sevdiğim Tosun Paşa'dan aşağıdaki kısa videoyu eklemek istedim. Herkesin "paşa" olduğu bir dünyada yaşamak çok hoş olmasa gerek:) https://www.youtube.com/watch?v=xMbBGa7LAm0 Çevik yöntemlerin ortaya çıkması müşteri ihtiyaçlarının gittikçe karmaşık, belirsiz olmasının yanında ürün … Continue reading Sen ağa, ben ağa bu ineği kim sağa? – 2

Proje Ekibi Oluşturma ve Performans Alma

Projelerin başarılı olması bir çok faktöre bağlı olsa da proje ekibinin gerçek anlamda bir "ekip" olması projenin başarılı olmasında çok büyük bir etkiye sahiptir. Ancak "dile kolay" diyebileceğimiz türden bir cümle bu. Yani söylemesi kolay ama hayata geçirmesi oldukça zor. Gelin hep birlikte proje ekibi oluşturma aşamalarına ve bu aşamaları geçebilmek için neler yapılması gerektiğine … Continue reading Proje Ekibi Oluşturma ve Performans Alma

Projelerde Algı yönetimi herşeydir.

“Gerçeğin ne olduğu önemli değildir. Önemli olan onun nasıl algılandığıdır.”(Henry Kissinger - Ünlü Amerikalı diplomat ve politikacı) "Algı dışardan yönlendirilen halüsinasyondur" (Roger Shepard - Amerikalı bilişsel bilimci) Yukarıdaki sözlerden yola çıkarak iş hayatının diğer alanlarında olduğu gibi projelerde de algıyı yönetmek, projeleri yönetmekten çok daha önemlidir. Önemlidir ancak bir o kadar da zor ve karmaşıktır. … Continue reading Projelerde Algı yönetimi herşeydir.