Pandemi Sürecinde Ekip Kurmak-2

Bir önceki yazımda pandemi sürecinde kendi hikayemden başlayıp ekip kurmanın belirli bir noktasına kadar yazmıştım. Bu yazımda ise ekip kültürü, arkadaşlığı ve ekip içi sinerjiyi uzaktan hiç fiziken görmediğimiz kişilerle nasıl yapmaya çalışıyorum ondan bahsedeceğim. Pandemi sürecinde fiziken hiç birbirini görmeden birden fazla eleman almak ve onların birbirleri ile uyumunu sağlamak oldukça zor ve emek … Continue reading Pandemi Sürecinde Ekip Kurmak-2 →

Kurumsal Mimari(Enterprise Architecture) ne yapar?

2014 yılında yayınladığım Enterprise Architecture (Kurumsal Mimari) Nedir, Ne işe yarar? yazım blogumdaki en popüler yayınlarımdan birisi. 2 yıl geçmesine rağmen halen okunuyor olması bunun bir işareti. Ancak bu yazı video ile beslenmiş çok üst seviye bir yazıydı. Daha çok "Kurumsal Mimari" kelimesini ilk defa duyan birisinin kabaca ne olduğunu anlayabilmesine yönelik bir yazıydı. Bu yazımda … Continue reading Kurumsal Mimari(Enterprise Architecture) ne yapar? →

Doğru Tedarikçi ile çalışmak için…

Günümüz iş dünyası doğru işin, doğru zamanda, doğru kişiye, hızlı bir şekilde sunulmasına odaklıdır. Baş döndüren bir hızla gelişen teknoloji, bunu mümkün kılmakla birlikte bu beklentileri karşılayabilmek bütünün parçalara ayrılıp herkesin bu küçük parçalarda uzmanlaşmasını ister ki bu aynı Formula1 araçlarına pitstop ekibinin yaptığı çalışmalara benzer. Bu da bir ürün veya hizmet ortaya koymak için her konunun uzmanı bir ekiple veya … Continue reading Doğru Tedarikçi ile çalışmak için… →