Projelerde Algı yönetimi herşeydir.

“Gerçeğin ne olduğu önemli değildir. Önemli olan onun nasıl algılandığıdır.”(Henry Kissinger - Ünlü Amerikalı diplomat ve politikacı) "Algı dışardan yönlendirilen halüsinasyondur" (Roger Shepard - Amerikalı bilişsel bilimci) Yukarıdaki sözlerden yola çıkarak iş hayatının diğer alanlarında olduğu gibi projelerde de algıyı yönetmek, projeleri yönetmekten çok daha önemlidir. Önemlidir ancak bir o kadar da zor ve karmaşıktır. … Continue reading Projelerde Algı yönetimi herşeydir.

Çalışan kazanır, elması kızarır!!!

Bu söze katılmamak mümkün mü? Elbette değil. Çalışmadan, ter dökmeden hiç bir şeyde başarılı olunmuyor. Hele ki günümüzün yoğun rekabet ortamında. Haybeden gelen başarı da biryerde bir şekilde patlıyor. Günümüzün egemen gücü malumunuz kapitalizm. Temel amacı da emeği mümkün olduğunca sömürmek ve kendi çıkarınca maksimum faydayı sağlamak. İdeolojik ve tarihsel olarak çok derinlemesine bilgi sahibi değilim açıkçası ama bunun … Continue reading Çalışan kazanır, elması kızarır!!!

Otomotiv-Teknoloji iş birliği ve itibara etkisi

2009 yılında Bilgi MBA'de bitirme projem Kurumsal İtibar Yönetimi üzerine idi. Bu projede kurumların itibar ölçüm kriterleri ve sıralandırmalarının nasıl yapıldığını incelemiş, Reputation Institute'un 2008'de dünyadaki en itibarlı 60 şirketinin listesini vermiştim. Liste buyrun burada; Bu listenin nasıl hazırlandığı, itibarın nelerden oluştuğu ayrı bir konu. Ancak hepimizin bildiği birşey var ki itibar; marka değerine, şirket … Continue reading Otomotiv-Teknoloji iş birliği ve itibara etkisi