IT Balanced ScoreCard ve COBIT ile ilişkisi

Bu ilişkinin nasıl yapıldığını belirtmeden önce IT Balanced Scorecard ne olduğundan bahsetmek istiyorum. COBIT ile ilgili daha önceki yazılarımda çok detaylı olmasa da bilgi vermeye çalışmıştım. COBIT, IT Governance Institute tarafında geliştirilmiş, BT fonksiyonlarının kontrollü  ve amaca hizmet edecek şekilde yönetilmesini sağlayan, 4 grup ve altında 34 process'den oluşan bir frameworktür.IT Balanced ScoreCard ise Balanced … Continue reading IT Balanced ScoreCard ve COBIT ile ilişkisi

Val IT ve COBIT

Val IT(Value of IT), COBIT gibi ITGI(IT Governance Institue) tarafından oluşturulmuş bir frameworktür. Val IT ile ilgili kısa da olsa daha önceki bir yazımda değinmiştim.Bu yazımda Val IT hakkında biraz daha açıklayıcı bilgi vermek istiyorum. İlk olarak Val IT ile COBIT'in ilişkisine değinecek olursak şunları söyleyebiliriz. Val IT değer yönetimine kurum seviyesinde yaklaşmaktadır. COBIT ise Val … Continue reading Val IT ve COBIT

BT stratejisi ve Talep/Kapasite Yönetimi

BT Yönetişimin 5 farklı bacaktan oluştuğunu, bunlardan bir tanesinin de BT stratejisi ve Kurumsal Strateji'nin uyumlu olması gerekliğinden bu yazımda bahsetmiştim. Bu ikisinin uyumlu olması gerektiğini söylemek kolay fakat uygulamak göründüğü kadar kolay değildir. Bunun için üst yönetimin onaylacağı bir BT master planı yapmak, Talep/Kapasite Yönetimini iyi uygulamak ve en önemlisi bunu yaparken zamanında ve … Continue reading BT stratejisi ve Talep/Kapasite Yönetimi