Hizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği

Teknoloji son 40 yılda insanoğlunun daha önce görmediği bir hızda değişiyor, gelişiyor. Bununla birlikte iletişim olanakları ve şekli de hızla buna adapte oluyor. Bunlar olurken, "insan" ve "iş yapış şekli"nin değişmemesi düşünülemez elbette. Günümüzde yönetimsel sorunların temelinde buradaki değişim hızının, yönetici ve çalışanın iş yapış stilindeki değişiminden daha hızlı olmasının yatmakta olduğunu düşünüyorum. Bu değişim … Continue reading Hizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği →

Doğru Tedarikçi ile çalışmak için…

Günümüz iş dünyası doğru işin, doğru zamanda, doğru kişiye, hızlı bir şekilde sunulmasına odaklıdır. Baş döndüren bir hızla gelişen teknoloji, bunu mümkün kılmakla birlikte bu beklentileri karşılayabilmek bütünün parçalara ayrılıp herkesin bu küçük parçalarda uzmanlaşmasını ister ki bu aynı Formula1 araçlarına pitstop ekibinin yaptığı çalışmalara benzer. Bu da bir ürün veya hizmet ortaya koymak için her konunun uzmanı bir ekiple veya … Continue reading Doğru Tedarikçi ile çalışmak için… →

Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz?

Bu yazım proje/program veya porföy yöneticilerine daha çok hitap etmekle birlikte, aslında mantık olarak herkesin iş kapsamındaki portföyünü takip etmek için kullanılabilir. Yöntemi, şu ana kadar tecrübelerim ve gözlemlerim neticesinde tesbit ettiğim eksikleri baz alarak geliştirdim. Peki neydi bunlar? Diyelim ki bir şirketin IT bölümünün başındasınız ya da çeşitli kurumlara teknoloji satan ve projeler üreten bir … Continue reading Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz? →