Sen ağa, ben ağa bu ineği kim sağa? – 2

Daha önce yukarıdaki başlıkla ilgili bir yazı yazmıştım. Bu ikinci yazımda bu kavramın çeviklikle ilişkisi üzerine yazmak istedim. Buna başlamadan önce bununla alakalı çok sevdiğim Tosun Paşa'dan aşağıdaki kısa videoyu eklemek istedim. Herkesin "paşa" olduğu bir dünyada yaşamak çok hoş olmasa gerek:) https://www.youtube.com/watch?v=xMbBGa7LAm0 Çevik yöntemlerin ortaya çıkması müşteri ihtiyaçlarının gittikçe karmaşık, belirsiz olmasının yanında ürün … Continue reading Sen ağa, ben ağa bu ineği kim sağa? – 2 →

Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz?

Bu yazım proje/program veya porföy yöneticilerine daha çok hitap etmekle birlikte, aslında mantık olarak herkesin iş kapsamındaki portföyünü takip etmek için kullanılabilir. Yöntemi, şu ana kadar tecrübelerim ve gözlemlerim neticesinde tesbit ettiğim eksikleri baz alarak geliştirdim. Peki neydi bunlar? Diyelim ki bir şirketin IT bölümünün başındasınız ya da çeşitli kurumlara teknoloji satan ve projeler üreten bir … Continue reading Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz? →

Organizasyonunuzun Entropisi kaç?

Organizasyonlar için böyle bir ölçü birimi elbette yok. Entropi esas olarak bir termodinamik terimi. Ama aşağıda anlatacağım gibi organizasyonlarda bir metafor olarak rahatlıkla kullanılabileceğini düşünüyorum. Öncelikle Entropi nedir onu açıklayayım. Termodinamikdeki bilimsel açıklamasını bir kenara bırakıyorum. Zira bu konuda yazmak benim haddime değil. Ancak bu terim teoloji ve felsefede de sıklıkla kullanılıyor. Entropiyi en kaba … Continue reading Organizasyonunuzun Entropisi kaç? →