Projelerde Algı yönetimi herşeydir.

“Gerçeğin ne olduğu önemli değildir. Önemli olan onun nasıl algılandığıdır.”(Henry Kissinger - Ünlü Amerikalı diplomat ve politikacı) "Algı dışardan yönlendirilen halüsinasyondur" (Roger Shepard - Amerikalı bilişsel bilimci) Yukarıdaki sözlerden yola çıkarak iş hayatının diğer alanlarında olduğu gibi projelerde de algıyı yönetmek, projeleri yönetmekten çok daha önemlidir. Önemlidir ancak bir o kadar da zor ve karmaşıktır. … Continue reading Projelerde Algı yönetimi herşeydir. →

Hizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği

Teknoloji son 40 yılda insanoğlunun daha önce görmediği bir hızda değişiyor, gelişiyor. Bununla birlikte iletişim olanakları ve şekli de hızla buna adapte oluyor. Bunlar olurken, "insan" ve "iş yapış şekli"nin değişmemesi düşünülemez elbette. Günümüzde yönetimsel sorunların temelinde buradaki değişim hızının, yönetici ve çalışanın iş yapış stilindeki değişiminden daha hızlı olmasının yatmakta olduğunu düşünüyorum. Bu değişim … Continue reading Hizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği →

Zehirli Projeler

Bir proje yöneticisinin yönetmekte en zorlandığı projeler "Zehirli Projeler" diye adlandırılan projelerdir. Peki nedir bu zehirli projeler? Tepeden inme projelerDaha çok patronun veya üst yönetimin "yapılsın" dediği, ancak organizasyonda işin içinde olan orta ve alt kademede karşılığı olmayan projelerdir. Böyle bir projeye atandıysanız projenin planlamasından icrasına kadar türlü zorluk ve engellerle karşılaşırsınız. Paydaşlar projeyi içselleştirmedikleri … Continue reading Zehirli Projeler →