Proje yöneticisi ne kadar detaya girmelidir?

Proje yönetimi ile ilgilenenler ya da proje yönetimi ile ilgili eğitim alanlar bu başlıkla ilgili mutlaka bir şeyler duymuşlardır. Kitabi olarak da tanım, proje yöneticisinin projeyi yönetebilmek için konuyla ilgili %20’lik bir bilgisinin yeterli olduğunu söyler. Bu teoride bu şekilde ancak iş pratikte biraz farklılaşıyor. 6 yıldır proje yöneticisi ünvanı ile 3 farklı şirkette bir çok projede yer aldım. Her şirketin dinamikleri farklı olduğu kadar her projenin de dinamikler aynı şirkette olsanız bile değişiyor. Continue reading

Türkiye’de PMI sertifikasına sahip kişiler üzerine bir çalışma

Bir süredir veri oluşturma çalışmalarına devam ettiğim çalışmamı dün tamamladım. Umarım bu sayılar, PMP sınavının türkçe olması ile daha da artar.

1 Kasım 2010 itibari işte sonuçlar;

Toplam PMI sertifikası: 747
 Birden fazla PMI sertifikası bulundıran kişi sayısı -> 4

PgMP(Program Managment Professional)  -> 1

2010 Yılında Ankara’da alınmış.

PMI-RMP(Risk Managment Professional) -> 2
2009 – 1 adet İstanbul’dan
2010 – 1 adet İstanbul’dan
CAPM(Certified Associate in Project Managment) -> 8

PMP(Project Managment Professional) -> 736

PMI-RMP sertifikasını aldım:)

PMI’ın yeni sertifikalarından olan Proje Yönetiminde Risk Yönetimi alanındaki sertifikasını pazartesi günü girdiğim sınavla aldım. Bu sertifikayı 1 senedir almayı düşünüyordum. Ciddi olarak çalışmaya Ağustos başında başladım ve geçen pazartesi sınava girerek almaya hak kazandım.

Sertifikayı almadan önce PMI’in registry’sinden Türkiye’de bu sertifikaya kaç kişi sahip diye baktım. Benim görebildiğim 1 kişi vardı. Ben de bu sertfikayı alan Türkiye’de 2.kişi oldum. Umarım bu sayı artar.

Çünkü bu sertfikaya çalışırken projelerde hep lafta kalan risk yönetimi konusunda gerçekten sağlam temellere dayanan bir bilgi birikimi oluyor. Ek olarak proje yöneticilerinin risk yönetimi konusundaki farkındalığını artırıyor.

Sınav 170 sorudan oluşuyor. PMP sınavında olduğu gibi 20 soru değerlendirmeye alınmıyor. Fakat bu soruların hangisi olduğunu siz bilmiyorsunuz. Sınavdaki sorular şu konulardan geliyor;

  • Risk İletişimi
  • Risk Analizi
  • Risk Yanıt Planlama
  • Risk Yönetişimi

Bu sınava girecekler için önerim risk yönetimi ile ilgili bol kaynak okuyup bolca soru çözmeleri. Çünkü sınav gerçekten sizin Risk yönetimini özümseyip özümsemediğinizi yönelik sorulardan oluşuyor.

Sınav ücreti PMI üyeleri için 520 dolar, üye olmayanlar için yanılmıyorsam 650 dolar civarında. Ben üye olduğum için 520 dolar ödedim.

Sınav yeri İstanbul’da tek, Prometric Bakırköy Town Center. Sınav ortamı güzel ve sakindi.

Bununla ilgili aktaracaklarım bu kadar.

PMI’ın Stratejik Planı

PMI(Project Managment Institute), geçen aylarda stratejik planını yayınladı. Planda PMI değişmeyen temel amaçları, 15-30 yıl içinde hayal ettiği amaç(buna vizyon da diyebiliriz), en son olarak da bu vizyonu gerçekleştirmek adına 3-5 yılı kapsayan stratejik yol haritası bulunuyor.

Buna göre PMI’yın değişmeyen temel amaçları Profesyonellik, Bilgi, Gönüllülük, Proje Yönetiminin İşe katkısı şeklinde belirtilmiş. Vizyonunu ise tüm dünyada organizasyonların proje yönetimini kendilerine değer katıcı ve başarıda olmazsa olmaz bir iş birimi olarak görmeleri olarak tanımlamış.

Stratejik rapora ait pdf dosyasını şu linkten inderebilirsiniz:
http://www.pmi.org/pdf/strategic%20plan.pdf