Kurumsal Mimari(Enterprise Architecture) ne yapar?

modelling.jpg2014 yılında yayınladığım Enterprise Architecture (Kurumsal Mimari) Nedir, Ne işe yarar? yazım blogumdaki en popüler yayınlarımdan birisi. 2 yıl geçmesine rağmen halen okunuyor olması bunun bir işareti. Ancak bu yazı video ile beslenmiş çok üst seviye bir yazıydı. Daha çok “Kurumsal Mimari” kelimesini ilk defa duyan birisinin kabaca ne olduğunu anlayabilmesine yönelik bir yazıydı.

Bu yazımda “nedir?” sorusundan çok, somut olarak “neler yapılır?” ondan bahsetmek istiyorum. Öncelikle Kurumsal Mimari’ye neden ihtiyaç var onu açıklayalım.  Continue reading

Advertisements

Yeni mezunlara tavsiyeler…

universite-mezunlari.jpgİş hayatında benden çok daha deneyimli ve duayenlerin olduğunu biliyorum ama bu yazımda gerek katıldığım mülakatlarda, gerekse iş/sohbet ortamında bir araya geldiğim yeni mezun veya kariyerinin ilk yıllarında olan arkadaşlarımızla ilgili gözlemlerime dayanarak oluşturduğum naçizane tavsiyelere yer vermek istiyorum.

Üniversite zamanından başlayarak iş hayatına doğru ilerleyelim.

Continue reading

Doğru Tedarikçi ile çalışmak için…

supplierGünümüz iş dünyası doğru işin, doğru zamanda, doğru kişiye, hızlı bir şekilde sunulmasına odaklıdır. Baş döndüren bir hızla gelişen teknoloji, bunu mümkün kılmakla birlikte bu beklentileri karşılayabilmek bütünün parçalara ayrılıp herkesin bu küçük parçalarda uzmanlaşmasını ister ki bu aynı Formula1 araçlarına pitstop ekibinin yaptığı çalışmalara benzer. Bu da bir ürün veya hizmet ortaya koymak için her konunun uzmanı bir ekiple veya firma ile çalışmak zorunda olduğumuz anlamına gelir.

Ancak can alıcı nokta şudur. Hangi tedarikçi ile çalışmalı? En ucuz ile mi, en hızlısı ile mi yoksa en kaliteli hizmet sunanla mı?

Bu yazımda tedarikçi portföyünüzü rasyonel olarak nasıl yönetebileceğinizi ve onları nasıl puanlayarak bir sonraki seçimler için veri sağlayabileceğinizi kendi geliştirdiğim yöntem ile anlatmaya çalışacağım.

Continue reading

Proje Portföyünüzü nasıl takip edersiniz?

Bu yazım proje/program veya porföy yöneticilerine daha çok hitap etmekle birlikte, aslında mantık olarak herkesin iş kapsamındaki portföyünü takip etmek için kullanılabilir.

Yöntemi, şu ana kadar tecrübelerim ve gözlemlerim neticesinde tesbit ettiğim eksikleri baz alarak geliştirdim. Peki neydi bunlar?

Continue reading

Organizasyonunuzun Entropisi kaç?

entropi1Organizasyonlar için böyle bir ölçü birimi elbette yok. Entropi esas olarak bir termodinamik terimi. Ama aşağıda anlatacağım gibi organizasyonlarda bir metafor olarak rahatlıkla kullanılabileceğini düşünüyorum.

Öncelikle Entropi nedir onu açıklayayım. Termodinamikdeki bilimsel açıklamasını bir kenara bırakıyorum. Zira bu konuda yazmak benim haddime değil. Ancak bu terim teoloji ve felsefede de sıklıkla kullanılıyor. Entropiyi en kaba tabirle “düzensizliğin düzeni” olarak açıklayabiliriz.

Düzensizliğin düzeni mi? Bu da ne demek?

Continue reading

Çalıntı Hayat

“Hepimiz hayatta seçimler yaparız. Zor olan, onlarla yaşamaktır”

2012 yapımı, orjinal adı “The Words”, Türkçeye ise “Çalıntı Hayat” olarak çevrilmiş bir filmde geçiyor bu replik. Daha önceki  “Hayatın Dengesi” başlıklı yazımda belirttiğim gibi seçimlerimizin bir bedeli olduğu gerçeğini basit bir cümle ile anlatan etkileyici bir cümle.

Filmden neden çok etkilendiğime gelince…

“Başarının emek ve liyakat ile birleştiğinde değerli ve anlamlı olduğu” gerçeğinin ne kadar önemli olduğunu hissettim.

Bu temanın günlük hayatta yaşadığımız bir çok olaya da kolaylıkla uyduğunu, buna benzer bir çok olaya tanık olduğumu bir kez daha hatırladım.

Beni etkileyen diğer replik ise baba ile oğlun babanın ofisinde yaptığı konuşmada geçen “Adam olmanın bir parçası da ne kadar acı olursa olsun kendi sınırlarını kabullenmektir” cümlesiydi.

Bazen insan hayalinde sandığı kişi olmayabiliyor. Bunu anlaması için zaman ve tecrübe gerekiyor. Bazen de hiç anlayamadan hayallerini yakalamamış birisi olarak göçüp gidiyor bu hayattan.

Bunu destekleyen son replik ise şu; “Hayat ile hayal arasında seçim yapmalısın. İkisi çok yakındır ama birbirine değmezler”. cümlesi idi.

Uyun olduğunuz bir zamanda filmi izlemenizi tavsiye ederim.

Sağlıcakla kalın.