Proje Ekibi Oluşturma ve Performans Alma

Projelerin başarılı olması bir çok faktöre bağlı olsa da proje ekibinin gerçek anlamda bir "ekip" olması projenin başarılı olmasında çok büyük bir etkiye sahiptir. Ancak "dile kolay" diyebileceğimiz türden bir cümle bu. Yani söylemesi kolay ama hayata geçirmesi oldukça zor. Gelin hep birlikte proje ekibi oluşturma aşamalarına ve bu aşamaları geçebilmek için neler yapılması gerektiğine … Continue reading Proje Ekibi Oluşturma ve Performans Alma →

Projelerde Algı yönetimi herşeydir.

“Gerçeğin ne olduğu önemli değildir. Önemli olan onun nasıl algılandığıdır.”(Henry Kissinger - Ünlü Amerikalı diplomat ve politikacı) "Algı dışardan yönlendirilen halüsinasyondur" (Roger Shepard - Amerikalı bilişsel bilimci) Yukarıdaki sözlerden yola çıkarak iş hayatının diğer alanlarında olduğu gibi projelerde de algıyı yönetmek, projeleri yönetmekten çok daha önemlidir. Önemlidir ancak bir o kadar da zor ve karmaşıktır. … Continue reading Projelerde Algı yönetimi herşeydir. →

Zehirli Projeler

Bir proje yöneticisinin yönetmekte en zorlandığı projeler "Zehirli Projeler" diye adlandırılan projelerdir. Peki nedir bu zehirli projeler? Tepeden inme projelerDaha çok patronun veya üst yönetimin "yapılsın" dediği, ancak organizasyonda işin içinde olan orta ve alt kademede karşılığı olmayan projelerdir. Böyle bir projeye atandıysanız projenin planlamasından icrasına kadar türlü zorluk ve engellerle karşılaşırsınız. Paydaşlar projeyi içselleştirmedikleri … Continue reading Zehirli Projeler →