Hizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği

Teknoloji son 40 yılda insanoğlunun daha önce görmediği bir hızda değişiyor, gelişiyor. Bununla birlikte iletişim olanakları ve şekli de hızla buna adapte oluyor. Bunlar olurken, "insan" ve "iş yapış şekli"nin değişmemesi düşünülemez elbette. Günümüzde yönetimsel sorunların temelinde buradaki değişim hızının, yönetici ve çalışanın iş yapış stilindeki değişiminden daha hızlı olmasının yatmakta olduğunu düşünüyorum. Bu değişim … Continue reading Hizmetkar Liderlik ve Proje Yöneticiliği

Zehirli Projeler

Bir proje yöneticisinin yönetmekte en zorlandığı projeler "Zehirli Projeler" diye adlandırılan projelerdir. Peki nedir bu zehirli projeler? Tepeden inme projelerDaha çok patronun veya üst yönetimin "yapılsın" dediği, ancak organizasyonda işin içinde olan orta ve alt kademede karşılığı olmayan projelerdir. Böyle bir projeye atandıysanız projenin planlamasından icrasına kadar türlü zorluk ve engellerle karşılaşırsınız. Paydaşlar projeyi içselleştirmedikleri … Continue reading Zehirli Projeler

Proje Yöneticisi umduğu ile değil bulduğu ile çalışır

"Misafir umduğunu değil bulduğunu yer" atasözünden esinlendim bu yazı başlığını bulurken. Proje yöneticisi, proje için bir misafir olmasa da bu atasözündeki misafir ile çoğu zaman aynı durumda bulur kendisini. Günümüze kadar süregelen klasik proje yaklaşımında proje yöneticisi aşağıdaki hepimizin bildiği "trade-off" açmazı ile projeyi idare etmeye çalışırdı. Şekil -1 Klasik Trade-off Ancak müşteriye değer yaratan … Continue reading Proje Yöneticisi umduğu ile değil bulduğu ile çalışır