Takım motivasyonu zor iş

Liderlik yaptığınız projelerde takımınızın sahip olduğu motivasyonu korumak veya artırmak için öneriler;

• Elemanlarınızı toplantılarla boğmayın: Her elemanın her toplantıya katılmasına gerek yok. Bu hem onun kafasını gereksiz konularla karıştıracak, hem de toplantı sırasında o anda birikmiş işlerini düşüneceğinden toplantıda verimini düşürecektir. Yönetici olarak toplantılara kimlerin katılacağı konusunda iyi planlama yapın.
• Projedeki değişikliklerden elemanlarınızı haberdar edin: Katıldığınız toplantılarda alınan kararları veya değişiklikleri elemanlarınızla yazılı olarak paylaşın. Bu onları önemsediğinizi gösterir. İlk gördüğünüz kişiye durumu anlatarak takımınızın kulaktan kulağa oynamasına izin vermeyin.
• Takım içi çatışmaları kendi haline bırakmayın: Takım üyeleri arasındaki anlaşmazlıkları mutlaka kazan-kazan yaklaşımı ile çözmeye çalışın. Kendi kendilerine çözmelerini beklerseniz işler daha da kötüleşecektir.
• Adil Olun: Belki de en önemli kriterlerden birisidir. Her elemana eşit mesafede olmak ve bu mesafenin ne çok uzak ne de çok yakın olmasına dikkat etmek gerekir.
• Performans değerlendirmesinde şeffaf olun: Performans değerlendirmeleri takım içi şeffaf olmalıdır. Kritik başarı faktörleri herkesçe bilinmeli ve değerlendirme metrikleri takımla birlikte hazırlanmalıdır. Takım üyesi kendisinin de müdahil olduğu bir performans sistemine daha çok sahip çıkacaktır.